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廣東省服裝服飾發展規劃研討會

我們應“廣東省服裝協會”邀請參加《珠江三地區服裝產業發展規劃綱要》研討會;同時參加廣東省服裝服飾行業協會四屆二次會員代表大會。

會議主要內容以下:

一、          工作報告;

二、          重大事項報告;

三、          增補理事、副會長提案;

四、          《珠三角地區服裝產業發展規劃綱要(建議案)》

五、          協會工作計劃。

會議主要目的是促進珠三角地區服裝業加快調整升級步伐,增創新優勢。

我們公司積極配合協會,協助協會成員創立和提升品牌!
 

薩帕展示與意大利Centro Industriale Gamma srl集團公司達成戰略合作夥伴關係


今天,黃鎮誠先生代表中國“薩帕”展示與意大利Centro Industriale Gamma srl集團CEO Dt. Dello Iacono Dario經過商議,雙方建立合作戰略夥伴關係。會議在美麗的廣州越秀山雍雅山房舉行。Dt. Dello Iacono Dario指“薩帕”的產品設計比較時尚,具有歐洲簡約的藝朮風格; 希望“薩帕”展示配合他們,由意大利Centro Industriale Gamma srl集團提供歐洲流行產品信息給“薩帕”展示,“薩帕”展示負責設計和生產,歐洲市場由意大利Centro Industriale Gamma srl集團負責推廣產品。合作雙方交流關於展示用品市場銷售策略經驗和產品設計經驗;希望在展示用品市場提高市場佔有率和品牌。


通過中外合作交流,我們的產品在設計和產品質量方面得到很大的提高;我們希望“薩帕”展示產品能給客戶優質的體驗。

 
 
 

廣州市國際服裝節


由廣州市政府、廣東省服裝協會、設計師協會聯合舉辦的服裝節。


本次服裝節由“薩帕”展示協辦,採用“薩帕”法國名師設計的服裝展示架。

2009年是做品牌的最佳時機
   中國的企業如果說想抓住打品牌的機會,2009年是最大的機會,2009年錯過了,最少要再等10年,甚至20年。金融危機造成以出口加工為主的製造業大麵積的滑坡,所以說從2009年開始,甚至在2009年之前,受到金融危機波及的出口加工型企業不得不面臨抉擇:要麼關閉一部分生產線甚至工廠,要麼寄希望于國內市場的開拓。
      
單純出口加工型企業的生存方式很簡單:只要訂單和生產,不需要銷售團隊,不需要渠道,甚至可以不需要品牌。這類型的企業在轉型國內市場后,就成了三無企業:無團隊、無品牌、無渠道。現在不管是被逼無奈還是主動選擇來做內需市場,都必須解決三無問題。這其中,渠道是最難邁過的檻。渠道不容易建,渠道的建立往往要以品牌為基礎。也就是說,企業必須先建立品牌。於是打造品牌的最佳時機來臨了。
      
本土企業如果想抓住打品牌的機會,在我看來,10多年來,2009年是最大的機會。為什麼?
      
首先,受金融危機影響,外向型企業做內需市場,2009年一定起不來,因為按照傳統模式建團隊、建渠道、建品牌來解決三無問題絕非一日之功。而原來做內需市場的一部分企業,包括過去以訂單加工為主,後來也兼做國內市場的企業,也多多少少受到了經濟低迷的影響。
      
其次,多數的營銷支出都有產生影響的基點——你的營銷支出比競爭對手是多還是少。通常人們認為經濟狀況好的時候,人們纔有錢花,營銷投資也才可能獲得回報。營銷人的思維一定要避免進入這種謬誤的狀態。經濟形勢好,或者是處於產品營銷旺季,企業都會擴充人員,增加費用,市場競爭反而更加激烈。而經濟形勢不好或者處於淡季的時候,如果競爭對手減少廣告開支,那些廣告花錢多的企業就會贏得更多在消費者眼前曝光的機會,此時稍微運用費用政策就可能撬動經銷商和終端。這種非常時刻“1萬元的增量到了形式好轉后就可能變成“3“5。今年膽大的人一定能贏。
      
中國有很多中小企業,雖然沒有全國性的品牌,但是擁有優質的產品和良好的區域市場。這樣的企業要想實現品牌關鍵性的一跳2009年尤為重要。2009年錯過了,很可能最少要再等10年,甚至20年。影響這些企業的不是現金流,不是團隊、不是渠道,也不是品牌,就是企業家的膽識。我敢說今年膽大的人一定贏。
      
道理很簡單,就像巴菲特講的別人恐懼時你瘋狂,別人瘋狂時你恐懼,就像李嘉誠講的所有人沖進去你出來,所有人出來你沖進去,李嘉誠、巴菲特的理論幾乎是一致的。
       
經營企業,要讓他上升到一個更高的層次,在準確判斷經濟形勢的情況下,膽識往往是決定性的因素。其實所謂好的企業家和不好的企業家的區別在哪裡,就在抓住關鍵時期的膽與識。善於抓住機遇的人,不僅是智商高,情商也很高。所以我是覺得一個企業家的基本素質就是,其次纔是。如果你識不夠你就一定要有膽。
      
      
市場營銷是由錯覺形成的,我以為你好比你事實上好更重要。舉個例子,LV的皮包有些都不是真皮的,只是皮革的,賣你一兩萬塊錢,賣的是什麼,賣的就是,就是品牌。
      
對企業來說,市場競爭是分兩個層面的,一個精神層面的,一個物質層面的。中國的企業要重視精神層面的建設,消費者不僅僅是買你的產品,也在買你的品牌,或者這樣來講,產品是用來交換的,品牌是用來溝通的,是和你心靈上的溝通。
 
 

廣州市國際服裝節

由廣州市政府、廣東省服裝協會、設計師協會聯合舉辦的服裝節。

本次服裝節由“薩帕”展示協辦,採用“薩帕”法國名師設計的服裝展示架。

省服裝協會的領導盛贊薩帕展示的產品和協辦能力,設計師協會領導稱薩帕展示的服裝展示架有個性和韻味,具有流行時尚,簡約的藝朮風格。


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