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財富增值 
 
第一章

如何做好產品生動化陳列?

    

  商品展示是產品經過各中間層級的流通后,促成產品銷售給消費者的最後一次機會,產品的陳列、良好的終端表現將決定着產品的未來-是被消費者購買還是被其他企業的產品所埋沒。這也就是大家通常所說的:臨門一腳必須要踢好,否則,中場帶球再好,組織再成功,最終還是枉費精力,沒有產生實際的銷售結果,企業不能得到效益。

  現在是市場經濟高度發達的時代,市場經濟時代的主要特征之一便是眼球經濟。如何讓自己的產品更醒目,如何在消費者眼前更多地展示自己的產品及企業形象,如何讓消費者在所有的同類產品中更多地看到企業的產品、了解企業的產品,如何使自己的產品能夠在眾多的商品中脫穎而出,是所有廠家、商家及零售商店主所關注的問題。這也是企業產品的銷售力的問題。

  什麼是陳列?什麼是產品生動化?

  陳列就是將產品有序地展現在終端場所。而通過最佳陳列地點及一切可以利用的售點廣告將我們的品牌和產品生動地展現在消費者面前,使之轉化為具有附加價值及魅力的商品,從而更好的傳遞品牌信息,使消費者對產品產生親近和好感,以達成現場購買的銷售目的,這就是生動化。

  很顯然,產品陳列是的,毫無規律地將產品擺放在終端場所,並不一定能吸引消費者的注意和產生購買沖動,只有生動化的陳列,讓消費者覺得產品及企業更吸引他們,並且企業是儘量在顧及他們的需求及慾望,才讓消費者更多地產生購買行為。而生動化使企業的產品展示變了,生動化可使我們的產品方便、可見、易得、優質、新鮮,而這些,都使消費者更為滿意和方便地消費企業的產品。

  為什麼要做好產品陳列和生動化?

  從本質上來說,渠道上的經銷商無法來解決消費者的選擇,企業的銷售人員經常無法面對所有消費者,也沒有根本辦法來解決這一問題。所以,對業務員來講,從銷售(而不是市場)的角度看,生動化是唯一能影響消費者選擇的工作。如果在消費者選擇時,產品未能有效的陳列展示,或沒有足夠的庫存,就失去了被選擇的機會。

  大量的研究表明,同等條件下,產品生動化可有效增加銷量30%以上,可以說好的生動化陳列相當于公司全天候、無聲的銷售代表。也就是說,業務員做好陳列、展示良好的生動化,等於自己又請了一批業務助理來幫助提高銷量,增加市場表現。

  生動化,其實就等於產品自己會吆喝,自己會宣傳,自己會向消費者使媚眼,自己會做推銷,也就等於企業多請了一批促銷小姐,多請了一批業務員!

  產品陳列和生動化有哪些原則?

  產品陳列有很多原則,但最重要的有以下原則:最大化原則、顯而易見原則、垂直陳列原則、全品項原則、下重上輕原則等等。通過這些原則的實施,產品的生動化更加有利於建立。所以,產品的陳列標準決定了產品最終的生動化表現,也決定了企業的產品在終端、在消費者面前更具吸引力,也就更具競爭力。

  所有這些原則,在新產品上市之時尤其顯得重要。因為在產品上市之時,產品的其它方面的競爭力還很難體現,如果通過終端的生動化、廣告媒體的宣傳以及有創新的產品推廣活動,這就構成了海、陸、空多層面的消費者告知和宣傳,從而達成產品快速上市、成功銷售的結果。這促成了很多企業產品上市時,一定會制定產品的生動化標準。這也就是該企業在做所有培訓之前,必須先做產品陳列、生動化培訓的重要原因!--因為他們上市新產品的機會太多,但並不是每次都取得了成功!

 產品陳列和生動化的目的就是促進銷售增長!

  產品陳列和生動化,通過產品有序、有效陳列,來營造購買氛圍、改善終端產品展示形象、提升促銷效果,最終促進銷量增長,這就是實施產品陳列和生動化的主要目的。

  除此之外,擠壓競爭對手甚至是擠壓不同類型的產品,建立終端客情關係,甚至進行區域的有效管理,都是產品生動化陳列的帶來的良好效果。

  產品生動化陳列雖然在國內應用與實施時間還不長,它是隨着終端管理的產生而大行其道,迅速風靡的。那麼,如何來做好產品生動化陳列呢?

  一、一定要建立自己的生動化陳列標準:

  產品生動化標準可以確保整個市場的產品陳列保持一致的風格,甚至讓整個終端在消費者眼裡,就是某企業的一個非常醒目和完整的產品銷售和展示系統。在產品生動化標準的指導下,我們的產品會是消費者進入售點后第一個看到的同類產品。同時,執行產品生動化標準會幫助我們快速被消費者了解,同時提升銷量。產品生動化標準也更便於我們對市場及業務員的考核。幫助業務員進行業務水平和服務水平的提高。

  建立生動化陳列標準,能幫助我們獲得更多的市場機會。因為競爭要求我們必須將產品進入所有能進入的售點,消費者的購買決定每個售點產品系列必須齊備,同時,消費者在售點的停留所用時間長短要求我們的產品必須第一時間給消費者留意到;所有這些,都能使我們在實施生動化陳列后,獲得比競爭對手更多的銷售機會。

  無論任何一個大型國際企業,其產品陳列標準全球各個區域都有可能統一。在可口可樂公司,我曾接觸全國各地以至東南亞好幾個國家的可口可樂產品終端生動化標準,不僅是標準是一樣的,實際情況也完全相同。在各個地方,可口可樂公司的產品的生動化如出一轍。這樣,就非常容易在消費者心目中形成一個非常明顯的印象規範、整齊、生動的終端展示形象。其實,這也就代表着企業的形象,極易讓消費者從心裡面來接受整個企業、企業的所有產品!

  二、不但要求生動化陳列要生動,還要系統:

  對產品堆頭陳列位置、產品陳列面、陳列的競爭性、宣傳海報和其它物品的配合都是生動化的起碼要求。

  有的企業將生動化考核跟蹤定義為這幾個字:向上看、向下看、向前看、向週邊看,其實,就是說明瞭抬頭看橫幅、弔旗或燈箱等,向下看堆頭、箱套包裝等,向前看產品的實際陳列,向週邊看競爭對手及其他產品的陳列情況以及海報、POP等情況。其實,從考核跟蹤的內容來看,就可看出產品生動化陳列是系統的,不是獨立的產品擺放。

  三、互動陳列與活動的重要性

  生動化陳列不但只是講究產品終端陳列的系統性,其實,還可在互動和活動上大做文章。這就將生動化陳列更加深化了。

  生動化不完全等同于陳列,這點大家要非常清楚纔行。很多企業透徹了解了這一點,將終端生動化做得相當出色。生動化是非常靈活的,而陳列是非常呆板的。所以,很多企業已經將生動化與可一起互動的促銷活動、產品廣告、推廣行為結合到一起,甚至在運輸車輛、人員服裝、名片等方面都做足了生動化的文章!

  如某一啤酒公司,近期準備在市區內全面推廣生動化陳列,他們就可在某些最重要的終端店做活動,在酒店門前都各做一個大的產品堆頭,配合易拉寶,同時還在報紙上做廣告,同時擺出獎品,並用電視錄像進行宣傳,進行一些互動的遊戲與抽獎內容。這樣,整個市區的產品展示就完全活絡了!

  四、不失時機地進行生動化的搶奪:

  生動化陳列其實也是一個重要的競爭過程,因為終端陳列面積以及陳列規模都非常有限,而要在終端進行生動化陳列的企業也在不斷增多。所以,除了努力按照公司標準做好終端陳列之外,有的時候還必須在有限的空間內進行生動化陳列的搶奪。

  終端陳列面積及規模的搶奪是非常艱難的,但還是有一些規律可循,如在貨架陳列面積不足的情況下,可進行堆箱陳列;在POP張貼受到限制的情況下,進行橫幅或弔旗的懸挂;或者自做貨架,擴大陳列空間;或者固定自己的陳列位置和區域;或者與對手協商,不同時期擴大不同企業的生動化區間。。。。。。總之,最大限度地保住或擴張自己在終端的重要位置!

  如何做好產品生動化陳列?這是一個日益完善的話題。其實,很多終端已經自己了解終端產品生動化的重要性,自己在利用企業的產品或者生動化用品,最大限度地擴展自己的銷售量,這樣,每個企業的產品都得到了長足的發展。
服裝產品同質化:陳列設計成為金餑餑

 

      沃爾瑪開張首日,顧客擠瘋了。

  老百姓關注的是價格,真能天天平價?

  媒體關注的是“5公里 圈之說,真會應驗么?

  沃爾瑪與週邊家樂福、易初蓮花等大賣場的博弈,有聲與無聲,雙招出擊。有聲的是價格之爭,已經拉開序幕。無聲的是商品陳列,手段高低,結果尚待時日。

  商品陳列,在商品同質化的時代,已成為無言的促銷師。高明的商品陳列,提升了商品的附加值,對消費者而言,吸引的是眼球,撩撥的是購物慾望。因此,國際品牌無不將商品陳列之道諳熟於心,應用臻妙。

  相形之下,我國很多企業和商家對商品陳列的價值還懵懵懂懂,商品陳列設計尚未形成產業,商品陳列設計師大多是半路出家,美工兼任。

  這些差距,需要正視,需要追趕。

  商品陳列——規矩多

  小小一根領帶,怎麼擺放,也有一定之規。

  GH的領帶一定是捲成圈,擺放在一個個小方格內;BOSS的領帶一定是挂在架子上賣的;JOOP的領帶卻似乎是隨意地鋪在工作臺上……

  只因為,它們無言地彰顯店家的經營風格:GH以正裝為主,領帶中規中矩地擺放,傳遞的是正裝的一絲不苟;BOSSJOOP是休閑類品牌,領帶挂着賣、鋪着賣,張揚的就是那一份閑適。

  國際上知名品牌對商品陳列極其重視。每當新品上市或換季時節,新款時裝款式如何搭配、色彩如何和諧、配飾如何出彩,商品陳列師都會專門設計,並將陳列方案向各專賣店發布,散布在世界各地的專賣店必須照葫蘆畫瓢,並將最終結果攝製成照片等,報請總部確認。而總部也會派遣各地區的商品陳列師,每月、甚至每周,到各專賣店頻頻巡視。因此知名品牌的專賣店無論坐落何地,面積大小,商品陳列的格局基本上都是一個面孔。

  日前,在東方商廈男裝部,筆者看到國際上知名品牌的櫥櫃設計、背景襯托、燈光佈置,都各不相同。這些品牌的粉絲即使不看店名,只看商品陳列方式,就知道是那家品牌。

  商品陳列師于上世紀80年代興起于歐美日,是一種全新的職業,他們的主要任務就是從商品的色彩、風格出發,運用色彩搭配技術,結合商品的款式風格特點,運用自己的眼光,利用獨到的裝飾技巧將商品以吸引人的方式陳列展示出來,促進銷售。

  陳列師首先是設計師,能設計出科學的商場布局、合理的動線,引導顧客的視線流。東方商廈商品陳列師介紹,根據東方商廈建筑物呈圓形的特點,將國際一線品牌安排在店堂四週邊廳位置,恰如一個個專賣店形式。中間區域高低牆錯落,以矮牆為主,既有邊廳專賣店效果,又不阻擋顧客視線。每一個品牌前,開闢一平方米左右的模特區,通過模特服裝、鞋、包、配飾等組合,傳播品牌的文化理念。

  對商品陳列師而言,必須將藝朮細胞與經濟頭腦相結合,既不能為了促銷,將商品陳列得滿滿噹噹,掩蓋了重點;也不能追求純美,讓顧客覺得其美得高不可攀。因此,商品陳列應有利於商品的展示,將重點商品、新進商品、稀罕商品、流行商品擺在顧客一進門就可以看到的區域內,刺激購買。二是有利於提供商品最新信息,有經驗的經營者都會將最新商品擺在最前面、最上面,目的就是為了將最新信息告知顧客,以一種無聲的方式對顧客進行引導。三是有利於提升商家和商鋪形象,一個良好的,陳列有序的、易於購買的商品環境,使顧客看着高興,拿着方便。因此,貨架不宜太高,通道不宜太窄、商品陳列不宜太滿。

  據有關專家介紹,要達到上述要求,成為一個不錯的陳列師,至少需要5年到10年的積澱。

  陳列促銷——名堂多

  很多人有這樣的感覺:超市商品雖便宜,但結賬時會發現:又花了一大筆錢,很多東西未必一定要買的。

  有關研究顯示:在大賣場,沖動購物慾引起的消費占40-70%。而撩撥起你的沖動購物慾的,就是有預謀的商品陳列。

  你想買食品,但進了家樂福曲陽店,必須先上二樓,兜完文具、唱片書架、服裝、鞋類,才能走到一樓食品區。在易買得銀都旗艦店,顧客走入二樓主入口,觸目所及就是服裝區域,兜大半個圈子才乘上電梯到一樓食品區。

  因為食品是顧客總要買的,所以在陳列次序中就要往後靠。而顧客不一定會打算買的商品,就要突出陳列。易買得商品陳列師反問:服裝和洗發水,誰應該放在動線的右手位?服裝。

  所謂動線,就是顧客進入超市后的行進路線。易買得根據40多年的銷售經驗發現,大多數顧客進超市后,一是喜歡往右走,二是喜歡往有窗的位置走。因此,行進線右手位的商品較易引起顧客的關注。由於人們往往習慣在服裝店買服裝,超市銷售服裝沒有大優勢。於是服裝就要陳列在右手位;相反,由於顧客大多在超市買洗發水,洗發水即使處於次位,也關係不大。

  各大超市都把功夫做在非食品上,千方百計通過位置、擺放方式、燈光等商品陳列帶動銷售。如行進線兩旁的端架商品更易跳入顧客眼帘,因此,需要促銷的商品就儘量挂在端架上。化妝品區和毛巾區,燈光佈置明顯比其它區域亮,這是因為在亮光照射下,化妝品更顯得晶瑩誘人,毛巾顯得乾淨而挺刮,讓消費者頓生好感。

  儘管在超市中食品最好銷,但高超的陳列技巧能進一步刺激購買。比如肉類食品區,不能用日光燈照明,而應用略帶紅光的燈照明,使肉類食品呈現粉紅色,顯得很新鮮。

  易買得有關人員介紹,為了挑逗起顧客的沖動購物慾望,大賣場在商品陳列上還慣用三招:——相關性陳列。在飲料貨車旁,就是薩其瑪、薯片等零嘴;離T卹櫃五步之遙就是褲子和皮帶陳列區。相關性陳列商品,無言地暗示顧客:喝飲料,怎能不吃點零食?”於是,右手拿飲料,左手就抓起了一袋薯片。買了T卹,不由自主轉到褲子、皮帶區看看,有合適的就取下放進了手推車。

  ——堆頭(即專題推銷打折區堆車中的商品)常換常新。平均每10天左右,主題陳列區的商品就會換顏。夏季的堆頭區,時而是各種蓆子的比拼;時而是各種洗浴用品的集納;時而是各種飲料的天下,時而又是各種殺虫劑的世界。顧客時時有新鮮感,掏起錢來就利落。

  ——便宜商品必須是敏感、常用商品。米、油、肉等食品是日常生活必需品,誰也少不了,這些產品打出平價牌,就給顧客留下這家大賣場東西很便宜的印象,自然能吸引客流、留住客流。據了解,其實本市還有家大賣場的便宜貨比易買得還多,但因為這家大賣場的便宜商品不是老百姓日常生活的常用品,因此,儘管折扣多,但顧客卻感覺不到。

  陳列名堂多,銷售業勣增。據東方商廈市場營運部經理透露,優秀的商品陳列可使營業額增長20-30%。易買得公關經理介紹,通過商品陳列方式的改變,可提高銷售額1-2%。

  職業前景——機遇多

  在商品同質化、競爭日趨激烈的市場上,商品陳列師有望成為金餑餑。

  首先表現在職業可拓展領域不斷擴大。僅從商品陳列而言,當前的盲點和弱點還不少,如櫥窗商品陳列設計。商店櫥窗是城市流動的風景片。在國外,一些大商店常常會出現這樣的景象:顧客排隊看櫥窗。櫥窗商品陳列設計,不僅展商品,更是宣揚現代生活的理念。但目前,我國大多數櫥窗商品陳列的設計十分老舊,缺乏時尚引導性。

  商品陳列師的工作,小可以做一家小店的商品陳列設計,大可以到整個商場的布局、環境佈置、氛圍營造,以無言地吸引客流。如虹橋友誼將中庭設計成敞開型咖啡吧,內設雜誌專櫃,顧客購物后可以順便小坐歇息,招徠很多老外顧客;港匯在儿童商品區辟出300多平方米的儿童活動區,延長了儿童和家長的停留期,無疑也延長了消費期。專家認為,在商家開打差異化經營之戰時,商品陳列師絕對是王牌之一。
 
服裝店要好的裝修首要是吸引眼球

 

櫥窗是一種視覺陳列,是展示藝朮和品牌理念的最好的方式之一。視覺陳列就是通過視覺媒體銷售產品,視頻陳列元素通常被運用到商場平面陳列並通過時裝模特展現出服裝的設計。店鋪可借此向消費者傳達他們的理念和銷售的產品。

  櫥窗就相當于一個人的臉面,店鋪的服裝好看不好看,從店面的櫥窗就可以完全的看出來。所以,櫥窗對於一個服裝店鋪的重要作用不言而喻。一個服裝店最好設置一個櫥窗。面積大的店面可以單獨劃出一定的空間,設立一個專屬的櫥窗。面積小的店面可以利用門后、夾角、地台等空間隔離一個所謂的櫥窗。無論是大小的櫥窗都是要符合這樣一個目的——吸引注意力。符合一個要求——能見度高。為此,一般的櫥窗佈置在位置上的要求:應該儘量靠近門前或者是靠近人流主道的位置,而且前面沒有遮擋物;最經典的宣傳產品所放的位置應與消費者視線形成300 的角度;在櫥窗的佈置上要凸顯店鋪所經營服裝的特色,而且要比店面內部更加生動/形象,甚至表現抽象。在我們的工作中,總結了如下幾點經驗與大家分享。

一、櫥窗陳列關鍵在於:

風格簡單

不要陳列過多的商品,鎖定一種商品或主題

櫥窗保持整潔

時弊更換櫥窗展示以保持新鮮感

明亮的色調是關鍵,無論白天還是夜晚

運用燈光突出個性和品牌

運用對比色和款式吸引注意

運用基數組(35)陳列,視覺效果更好

各種形態的陳列使視線遍及到每一個角落

動感的陳列以抓住消費者的眼球

運用燈光與明亮的顏色

如果品牌在商場中的櫥窗不止一個,各櫥窗之間的陳列要和諧

在店內其他的陳列要保持延續統一的陳列主題

每一個櫥窗陳列都蘊含了相應的理念在其中,不要隨意的胡亂陳列櫥窗,導致失去了自身的訴求,而無法引起路人的注意,那就失去了展示的意義。

二、櫥窗的具體佈置:

一個櫥窗我們可以把它分為3個部分來佈置。一個部分是道具,一個部分是服裝,一個部分是燈光效果。道具一般由模特/專用道具/背景物/裝飾物/地台等部分組成;服裝一般由服飾/眼鏡//鞋等組成;燈光由定向射燈/背景燈/照明燈等組成。在所有這些物件的選擇上我們儘量選擇一些造型獨特/色彩明亮的物品。

道具的擺設:高低錯落法/前後錯落法

服飾的搭配:整體性/美觀性/搭配性/色彩融合性/服飾的獨特性

燈光的佈置:整體照面要作到明亮有度;背景等要做到突出另一個櫥窗的色彩屬性和特色。定向射燈是用來調節櫥窗局部服飾和道具的明亮度——突出我們要展示的局部效果,渲染我們的整體櫥窗陳列效果。一般我們選擇一些可以調節方向、外表造型別緻的射燈。

視覺商品陳列這項工作主要依賴於個人的綜合能力,他能將其創造性運用到工作的每個環節中。他能要將零售方法和戰略轉化為自己的思維再表現在視覺陳列中。其主要的目標就是促進商品流通和利潤的增長。

出色的產品陳列即使脫離了銷售員的幫助,依然可以銷售。視覺陳列重點在於讓你的目標顧客清楚你做的是什麼,你計劃怎麼做,清楚的溝通是成功的關鍵所在。

櫥窗設計在日常工作扮演着重要的角色,它涉及的領域通常被認為是極具代表性的,就如同服裝設計師。

櫥窗給與人們的空間感能激發人的潛力和想象力,好的櫥窗陳列能吸引消費者,起示範作用並刺激需求。

三、出色的櫥窗設計運用的藝朮原理和元素:

A顏色、B平衡感、C節奏、D層次感、E比例

陳列的好坏(印象、特色、情緒)會影響消費者是否有慾望進入並在其中停留。而他們逗留時間越久,就越有購買的可能性。

如果所提到的所有元素都能有效的使用,它將給零售品牌運作注入迷人的個性和品牌內涵,會更受消費者的青睞。
 

 

陳列最新技巧跟蹤
      
1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起會給人很舒服的感覺,單注意同一色搭配中不要同樣款式、同樣長短的放在一起,以免讓人感覺像倉庫。 
  
     
2、對比色搭配。就是說用冷色來烘托暖色,比如:用綠色衣服襯托紅色衣服,用藍色衣服襯托黃色衣服,擺放在一個竿子上時,不能讓冷色和暖色各占50%,最好是37左右的比例比較合適,要注意穿插1011101101(1代表暖,2代表冷)
  
     
3、合理利用活區。所謂活區就是面對人流方向首先最容易看到的區域,反之為死區。要把自己主推的款放在活區,把另外的款放在死區,這樣可以大大提升銷售。
  
     
4、模特數量要控制。有的加盟商認為模特比較容易出展示效果,就在自己的買廠堆很對模特,其實起到了相反的效果,讓人感覺這個牌子有的,所謂物以稀為貴,把最好的款穿在模特上有交好的效果。
  
     
5、合理利用活模特。賣場的營業員(導購員)是服裝的活模特,她們穿哪個款就會賣哪個款,這可是減少庫存的好方法呀!(營業員的身材好才適用)
  
      
6、時間的把握要到位。首先你要了解每天到你這來買衣服的人是誰,以女裝為例,星期一、二、三、四來的一般是:全職太太或 ,這樣的話你就把一些時尚的、貴的、款式獨特的衣服放在活區和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日,逛的人多是平時上班的女性,那麼就把普通的衣服挂在活區和模特身上去吧!
  
       
7、賣場陳列要有節奏感。不要把色系分的太死板,賣場的左邊是冷色。
 
投資風向:服裝品牌小店取勝必殺技
個性:如果排除一部分多從低檔批發市場進貨、經營低價為特色的小店,小店已是個性、前衛的代言。很多店都在日益彰顯出自己的個性,在茫茫海中以個性取勝。相反,品牌出品各種款式的衣服不一定最能體現設計師個性,但一定是最符合市場中大多數人的消費需求的。這樣的設計就難免中規中矩。在追求個性人的眼中,容易顯得呆板老套。這就是小店的生存空間。

    
時尚:毫無疑問,小店的潮流嗅覺總是要比商場快上一些,多則一年半載,少則一月半月,像近來大熱的茶花花飾、傘裙、寬腰帶等等,都是從小店開始流行的。這是小店生存的要訣。

    
實惠:這所以稱實惠而不是便宜,是因為現在小店的價格已不再是便宜的代名詞,不少店的平均價格都在七八百元上下,有些貨品甚至以千元計。但和商場、專賣店相比,同樣價位的服飾含金量卻往往高出很多,商場品牌一般都含有大量的租金、廣告、管理、成本,而這恰恰是小店替我們省下的。所以,權衡其中的個性、品位、獨特性,其性價比往往依然較很多品牌為高。

    
親近:別否認個性店面對你的吸引,或可愛、或酷辣、或唯美的環境雖然沒有名牌專賣店千店一面的呆板,卻多了一分討人喜歡的個人色彩,可以從中看出店主人的匠心巧思。而且和在人來人往的大商場里購物相比,顧客當然更喜歡在一個小小的私密的空間里倘佯,有一點點神祕感、主人般的感受總是令人貪戀的。

    
靈活:不像商場和專賣店里明碼標價那麼一覽無余、毫無懸念,小店大都是可以討價還價的,不確定的價格當然會帶來心理刺激,砍價的過程雖然也會讓人頭疼,但其間上上下下、起起落落的微妙感受也是刺激無比。筆者的一個朋友工作之餘消解壓力的一大祕方就是沖進小店,和店主人大戰幾個回合,它一個痛快淋漓。
服飾店的創富生意經--進貨篇
在規劃採購計劃前,最好先研究一般製造商的習慣:
    (1)
製造商常會誘使顧客先購買,以免客戶同時下訂單,交貨壓力太大。在這種情況下,買方是可以延後交款的。
    (2)
委托出售的商品,通常商品出售后才付款或採取月結的方式。優點是無須先在進貨的商品上投注資金。
    (3)
大批進貨前若能預知商品的品質,或許可以大賺一筆,但作投機的投資時只可以用多餘的錢,否則風險會很大。
    (4)
優秀的採購員對尚未上市的商品下單時,會採取理性的態度,但風險依然在,也有賠錢的可能。不過,從錯誤中可獲得不少寶貴的經驗。
    (5)
有經驗的商人常會看好某個新興市場而提早進貨。這麼一來,因進貨價格可壓低而增加了獲利空間,並提高了競爭力。
    
選擇好批發商
    
目前,零售商的進貨渠道主要有兩大類:一是批發商,二是生產廠家。現在似乎有這樣一種趨勢:受工業直銷的影響和市場競爭的壓力,越來越多的零售商,尤其是較大的商場或商店更願意直接到廠家進貨。但這並不是說零售商的所有商品都可以通過產銷直接見面來解決,事實上,在現代商品經營中,相當多的零售商,尤其是中小商業企業的大部分商品,還是要依靠批發商作為自己的進貨渠道。
    
精明的生意人,從來不把自己的貨源弔在一棵樹上,他總是從多家批發商那裡進貨。在與眾多批發商的接觸過程中,他會從中選擇一兩家批發商,作為自己較固定的進貨渠道。
    
批發商五花八門,零售商選擇和利用時,須謹慎從事。一般來講,應該注意以下幾個方面的問題。
    (1)
批發商是否願意指導和幫助零售商店成為經營效益好、商品暢銷的商店。
    (2)
批發商是否把自己批發額的增長,寄托于零售業的興旺發達,為零售商而多方考慮,誠實經營,講究信譽。
    (3)
批發商是否有一定的倉儲能力和能否提供運輸方面的服務,以便為零售商減輕存貨負擔。
    (4)
批發商是否可為零售商提供宣傳、廣告、定價、銷售和商業情報等方面的資詢服務。
    
選擇批發商時,要權衡供貨單位所處距離的遠近,從經濟合理原則出發,節省費用,提高效益。
    
選擇批發商不宜太多,以便能同某些批發商建立長久關係。從長遠看,長久關係可以保証零售商的貨源穩定,並可從進貨單位那裡得到適當幫助。
歐美童裝店的店面陳列分析
 
     有效而成功的品牌商品陳列是消費者所面對的最直接廣告衝擊和形象效應,有着不容忽視的現實意義和價值內涵。隨着中國服裝服飾行業發展成熟度,服飾企業對品牌的宣傳推廣手段也不再侷限于作一些媒體和戶外廣告,而是更務實的把眼光投向了最直觀體現品牌形象的店鋪,於是店鋪的商品陳列就顯得愈發重要起來。 
       
目前,國內童裝陳列漸漸開始了正規化的層面。從銷售上來看,童裝陳列的不僅要在色彩語言運用、道具的肢體語言上吸引儿童,更重要的是要在情感上虜獲儿童的父母們;而從美學陳列的角度來看,童裝陳列只需要注重儿童的色彩喜好就可以了。在童裝的實際陳列操作當中,一般都採取兩種方式共同運用。對於童裝品牌來說,陳列方案在選擇運用陳列的技術屬性上,還是要看其陳列的主題與品牌的定位。
  童裝的櫥窗陳列在歐美髮展的十分迅速,所採用的方法也是別出心裁,其對品牌自身的市場銷售、品牌文化的傳播都帶來了十分好的效果。下面將介紹幾種歐美童裝櫥窗的陳列方式。 
 
       一、琴鍵式的佈置
  琴鍵陳列方式主要是針對儿童的心理特點進行的一種陳列方法,運用琴鍵的節奏感來表達,這種櫥窗的展示方法可以更好傳遞出服裝款式和服裝品牌的年齡消費層。例如可以巧妙運用琴鍵式佈置,通過層次陳列法表現出各自不同的效果,充分體現出色彩語言的巧妙運用。這種陳列方式不要把色系分的太死板,賣場的左右冷暖色調要協調好,色調不足的地方可以中加入燈光進行補充。為營造服飾展示效果氣氛,對設計的裝置結構應在實際操作中充分體現服裝產品展示的輔助作用。展示空間營造的要合理、順暢、有很強的引導性。現在的營銷觀念更強調的是消費者的心理感受,他們購物需要充足的自由空間,自主選擇,而增強引導性因素參與店內銷售行為,更能隱性地加強銷售力度。 
二、重點款式的推薦
  童裝突顯陳列方式是利用櫥窗展示突出表現其所要重點推薦的服裝款式的一種陳列方法,也是主要進行童裝品牌推廣的一種陳列方法。其使用的道具在造型上要能夠表現儿童的形態特點。重點陳列法在運用上表現的動作都是儿童在生活當中的一些姿勢造型,這些都能夠體現出其豐富的生活狀態,能夠有效的勾起儿童與儿童父母的想象,刺激他們的購買慾望。比如可以是利用這種方法進行陳列的,其模特與其它陳列道具的肢體語言在造型上、表情上要更豐富,這樣才能讓陳列方案在實施過程中表現的更好。貨品展示風格獨特別緻,特點突出。這不僅使品牌形象變得個性鮮明,還將豐富產品的外在形象,渲染品牌的感染力。
       
三、品牌主題的表達
  童裝的主題陳列法的使用僅次於重點陳列法。其陳列與展示的目的是宣揚品牌獨特的設計理念與對儿童心理的表現。在操作過程中,陳列師可以運用與重點陳列法相結合的方式。在表現的形式上也都是採取與重點陳列方法一起使用,並且配合店堂里賣場陳列使用。這主要是根據童裝的品牌在經營觀念與陳列方法上的結合,陳列師可根據自己的實際進行選用。主題陳列法在童裝的櫥窗陳列當中體現的形式有多種,如圖表達的就是一組運動主題,這種陳列在運用時陳列師要結合不同的季節、不同的陳列主題做調整。從而在視覺上對消費者與觀賞者產生震動,激發其購買的慾望。 
       
例如表達一種歡快的節日喜慶主題。讓消費者從不同角度所觀看到的圖形都能夠對其產生強烈的視覺衝擊作用,達到陳列展示的最佳效果。當然,對於不同的節日,要採取不同節日主題的陳列,在歐美國家,聖誕節是各品牌店鋪的陳列重點。在國內,春節也是節日陳列的重點。針對不同節日的不同陳列方案設計主要是體現節日文化的特點,並且根據節日的色彩進行店堂環境的改變,就會達到節日主題陳列的作用。節日主題陳列要注意一下幾點:
  (1)、燈光要點。節日最好的道具就是利用燈光進行氣氛的烘托,明確節日的氣氛主題。這樣就會使陳列的效果達到事半功倍。
  (2)、道具的選用上要體現節日的特點。這是對主題陳列道具的要求。
  (3)、色彩的表現要符合節日主題文化思想。這是對色彩的要求。
       
四、童趣生活的模擬
  童裝的生活展示是陳列櫥窗展示中的重點展示,主要是模仿儿童在生活當中各種可愛的造型與動作,此陳列的效果是非常好。在運用的時候也能夠充分體現出陳列師的設計創新點。生活化櫥窗陳列展示對於道具的選用與場景的設計要求要高,這要求陳列師在進行陳列方案設計的時候就需要提前對道具與場景進行必要的設計,以滿足陳列的需要。童裝陳列是生活化陳列的一個非常具有代表性的生活化櫥窗陳列,充滿童趣的體現能夠讓陳列更加的具有活力與生命力。童趣生活的陳列是運用儿童的生活道具進行模擬儿童生活實景的一種陳列方式。在運用的手法上一般是比喻儿童的各種表情與生活姿勢進行。這種方式能夠增加儿童的認同感和歸屬感,達到儿童對該品牌的喜愛。
  相比來說,童裝的陳列是最容易讓人懂的,因為對儿童的心理分析要比成人更簡單一些,表現形式上更加直觀些,並不需要追求太多像成人服裝表現的生活內涵或者意境。但歐美近幾年的童裝陳列在表現形式與內容上都在向着藝朮化與內涵方向發展。

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